【陳錦稷專欄】一例一休物價漲！購買力跌？

《勞基法》修訂加上基本工資上調，各行業紛紛漲價。一例一休帶來勞動條件提高，勞工福祉是否也提升了？還是反而造成物價上漲，傷害勞工購買力？一例一休上路無非是希望勞動條件變好，但企業主因勞動成本提高而漲價、縮短營業時間，或減少服務內容；此外，因加班費提高避免員工加班，勞工雖然增加休假，卻擔心加班減少讓整體收入縮水。勞動新制加上基本工資調漲的衝擊浮現，人事成本提高，物價蠢蠢欲動。
勞動成本敏感的產業如倉儲、物流、餐飲、國道運輸等，都打算漲價反應勞動成本提高。官員喊話穩定物價，如央行總裁彭淮南說台灣物價穩定，《勞基法》新制上路，企業反映成本，消費者物價指數（ＣＰＩ）約增加○．二％到○．四％，通膨仍在可接受範圍。國發會則評估製造業營運成本增加○．一％、服務業只增加○．二二％，成本增加有限，不希望業者漲價。

不能否認上述勞力密集產業，勞動成本占總成本比重較高，加上工時原本就較長，工時縮減與加班費加成的壓力較大，必須適度漲價來反映成本提高。而且業者漲價也要冒著客戶流失的風險，一定是考量各種成本的增加後，才不得不漲價。

外食費及其他生活相關服務類價格上漲，讓一般食物與交通支出占整體所得比重較高的家庭，馬上感到生活更艱辛；官員卻從物價指數解讀，認為物價穩定。官員為何與大眾的感覺落差如此大？

原因出在食品類別特別是蔬、果、魚、肉價格容易因為颱風、水災等氣候因素出現大幅波動。以二〇一六年十二月物價為例，食品類物價雖較前月跌三．五％，但年增率漲幅達四．四七％。加上薪資水準不漲，民眾購買力受到很大影響，切身有感之餘，自然多所抱怨。
物價上漲對不同所得的人有不同感受。家庭收入用於民生消費支出仍略不足的低所得家庭，對物價變動感受特別強烈。主計總處資料顯示，所得最低二○％家庭，食物類占整體指數比重達八八．七％；相對的，所得最高二○％家庭，食物類占整體物價六六．二％。低所得家庭受民生物價影響較為劇烈。

《勞基法》修法無非是希望勞動條件變好。勞動條件提高，工資上漲，物價雖可能上漲，但工資上漲也帶來購買力提高與消費者福利水準的提升。

一例一休，勞動條件提高，物價上漲與消費者福利提升，有機會擺脫低薪的惡性循環，走向加薪創造購買力，進而擴大內需的新經濟模式良性循環。前提是企業主能主導轉型擺脫低價競爭，才能把成本提高轉化到商品價值的提升，消費者也才會願意多掏腰包買單。

照片來源:Andrew E. Larsen